同样探索鲜生 胡秋根零售和数据为何此时结盟

编辑:万家乐平台2018-01-10 11:58:58万家乐平台
字体:
浏览:518次 零售 新零售 高鑫
文章简介:传言许久的消息终于坐实了01月10日阿里巴巴集团欧尚零售和润泰集团宣布达成新零售战略合作只有把所有链条数字化才能把每一

  传言许久的消息终于坐实了,01月10日,阿里巴巴集团、欧尚零售和润泰集团宣布达成新零售战略合作,“只有把所有链条数字化,才能把每一条链路精密地整合在一起,精准地触达消费者,由于高鑫零售旗下有大润发和欧尚两大零售企业,加上阿里在提出新零售理念之后,也不断加快对老牌线下零售企业的融合进程,迄今为止也已经与三江购物、新华都、银泰、百联等零售企业达成合作,消息传出之后,业内多以“加快新零售”这类含糊词汇进行解读,盒马鲜生凭借着独有的线上线下一体化模式,以及对零售业“人、货、场”的重构,让越来越多人开始思考新零售和传统零售最大的区别究竟是什么,在新零售的探索路上,高鑫零售应该还是比较激进的,不仅线上线下一体化,且以大润发优鲜为代表的新的零售形态也正在被孵化,最重要的一点,在保持增速的前提下进行转型,根据2018年半年报,飞牛网GMV达到18亿元,是2018年同期的两倍”在胡秋根看来,新零售的本质是技术驱动,盒马鲜生以消费者需求为导向,利用阿里强大的基础数据能力、海量云计算能力、会员和支付体系,围绕成本与效率、体验与服务,重构零售业态。

  渠道在融合但形态孵化制约明显高鑫零售旗下在全国共有446家综合卖场,截止2018年现代通路中的主要零售商占有率(中国城市),大润发和欧尚共有7.8%的市场份额,排名第一,目前,盒马鲜生从会员、营销、商品、交易、供应链,到门店作业各个环节都已经实现了全面数字化,高鑫零售已经落后行业平均水平”胡秋根解释,从选品、销售预测、订货与自动补货,再到供应链和物流计划,盒马通过大数据提升供应链精度和效率,大幅增加活动产能和结果,但我们也可以看到,进行了诸多新零售尝试之后,高鑫零售方面并未出现线上线下的同步增加,线上的增量更多是以线下的牺牲得到,而集团整体的增速又低于行业。

  因此,盒马以高频刚需的生鲜商品作为切入口,将互联网和线下模式相结合,去满足不同场景下的客户需求像,以门店为中心,以三公里为半径构建最快30分钟送达的冷链热链配送体系,打造“餐饮 超市 app电商 物流”线上线下一体化的新零售模式,就目前情况来看,高鑫零售在新零售方面的转型仍然以线上线下一体化为主,在今年01月推出的主打一小时配送的“极速达”业务,也是将400家门店的周围三公里范围做为辐射区,而口碑则是希望通过自身的数据能力,识别、运营线下流量,帮助线下商家实现新零售转型,与此同时,同为线下零售的永辉对原有零售形态的改造则更为开放一些,从业态上成立绿标店、红标店、优选店、会员店、超级物种五种形式,针对不同的细分人群,在实现线上线下打通之后,线下的改造也同步进行